Hi, wir wollen ein skalierbares Modell der Storypoints einführen. Und zwar in einem Planning für die nächsten drei Monate EpicPoints schätzen lassen. Habt ihr hier Erfahrungen?
Hi @QuintK
Ich habe mal im Team Jira nachgefragt:
Viele Teams nutzen ähnliche Modelle, um auf einer höheren Ebene zu schätzen, bevor man in die Details geht. Hier einige Ansätze und Erfahrungen, die helfen können:
1. Warum EpicPoints?
EpicPoints eignen sich gut für grobe Schätzungen auf Epic-Ebene, besonders bei längerfristigen Plannings (z. B. 3 Monate). Sie sind abstrakter als Storypoints und helfen dabei, den Gesamtaufwand eines Epics zu bewerten, bevor die Aufgaben kleinteilig geplant werden.
2. Vorgehensweise: Einführung eines skalierbaren Modells
- Skalierung der Punkte:
- Legt eine separate Schätzskala für Epics fest, z. B.:
- 1 = Klein, wenig Aufwand
- 2 = Mittel
- 3 = Groß
- 5 = Sehr groß
- Diese Punkte können proportional zu Storypoints interpretiert werden, je nachdem, wie granular euer Team schätzt. Ein „3“ könnte z. B. etwa 50–70 Storypoints entsprechen.
- Top-Down-Schätzung:
- Im Planning für die nächsten drei Monate bewertet ihr alle relevanten Epics im Team.
- Ziel ist es, einen ersten Überblick zu bekommen, welche Epics realistisch umgesetzt werden können.
- Mapping zu Storypoints:
- Wenn das Epic priorisiert wurde, schätzt ihr die User Stories im Epic später granular mit Storypoints (Bottom-Up).
- Diese Verbindung hilft dabei, eure Kapazitätsplanung realistisch abzubilden.
3. Tools und Workflows in Jira:
- Nutzt Custom Fields für Epic-Schätzungen (z. B. ein Feld „EpicPoints“).
- Visualisiert die EpicPoints in einem Roadmap-Tool oder auf dem Kanban-/Scrum-Board für bessere Übersicht.
- Die neue Schätzskala sollte in eurem Team klar definiert und dokumentiert sein.
4. Erfahrungen aus der Praxis:
- Teams berichten, dass grobe Schätzungen auf Epic-Ebene zu Beginn helfen, Kapazitäten besser zu planen, ohne zu früh ins Detail zu gehen.
- Achtung: Schätzt nicht zu genau! EpicPoints sind eine Richtungsschätzung, keine exakte Prognose.
- Plant regelmäßige Check-Ins ein, um eure Schätzungen im Planning zu validieren und anzupassen.
Ich hoffe, das hilft erst einmal weiter?